Er der nogen faktor, der i vid udstrækning kan påvirke lagringen af fremstillingen? Og hvad er forholdet mellem dem? Jracking vil nu give dig svarene (2/4):
2. Salg
Salget skal opfylde forskellige kunders krav. De oprindelige krav overføres fra kunder til materialeleverandører. Så salget er det centrale punkt i lagerstyring. Volatilitet og usikkerhed om salg er to hovedfaktorer, der kan påvirke lagerstyring.
a) Krav om flygtighed
Det bedste eksempel på salgetes indflydelse er bullwhip-effekt .
Det refererer til stigende svingninger i lagerbeholdningen som reaktion på skift i efterspørgslen efterhånden som man bevæger sig længere op i forsyningskæden. Bullwhip-effekt kan forårsage mange problemer i forbindelse med driften, såsom høj lagerbeholdning, mere administrationsomkostninger og stramt pengestrømme.
For at eliminere bullwhip-effekten er den bedste måde at finde løsninger fra kundernes krav. Men det er faktisk meget svært at forudsige kundens købsvaner og forbrugsmønster.
Procter Gamble og Wal-Mart samarbejdede engang på et VMI-projekt af ble. Det blev fundet i et samme område, salget kan i høj grad svinge, selv om spædbarnet er stabilt. Afvigelsen kan udvides fra kunde til materialeleverandør.
Udsvingsfrekvensen bestemmes af længden af bullswing. Udsvingene er større, når swing er længere. Jeg kan svinge svingen, svingningen kan styres godt. Det betyder, at vi bør bringe alle dele i spply-kæden tættere på hinanden.
Som leverandør skal ledetiden være bedre nok til at være tilstrækkelig lang, så de kan forberede råvarer og starte produktionen efter 100% bekræftelse af ordrer.
Men sandheden er, at de fleste kunder kræver meget kort blykalk, hvilket betyder, at leverandører skal forberede materiale på forhånd i henhold til deres forudsigelse, eller de kan ikke opfylde forsendelsesdatoen.
Den uklare og lange tid inden en aftale resulterer i udsving i kundernes krav og i sidste ende påvirker selskabsbeholdningen.
