Jracking 5S lagerstyring indeholder Clearing out (SEIRI), Få ordre (SEITON), Clean up (SEISO), Standardisering (SEIKETSU), Discipline (SHITSUKE). 5S består af det første bogstav S af de fem japanske ord.
I de seneste år er indholdet af 5S warehouse management-teori i færd med at få flere og flere internationale virksomheder til at vedtage, "fremsætte specifikke krav til den daglige opførsel af 5S management for hver enkelt medarbejders virksomhed, fortaler for de små ting og stræber efter at gøre hver eneste medarbejder til at udvikle alle de gode vaner for at skabe et rent og rent, komfortabelt, fornuftigt arbejdssted og rummiljø.
5S stammer fra Japan og er blevet gennemført bredt i virksomheder. Formålet med 5S-aktiviteten er arbejdsmiljøet. Det tager overordnet hensyntagen til webstedsmiljøet og gør gennemførlige planer og foranstaltninger for at opnå standardiseret forvaltning. Kernen og forudsætningen for 5S-aktivitet er læsefærdighed. Hvis der ikke er nogen tilsvarende stigning i medarbejdernes kvalitet, vil 5S aktiviteter være vanskelige at udføre og fortsætte.
"Clearing out" refererer til klassificering af artikler på arbejdspladsen og fjernelse af uønskede varer. Formålet er at gøre plads til mere for at forhindre blanding og misbrug af varer og skabe en ren arbejdsplads.
"Få ordre" refererer til klassificeringen af nyttige artikler i henhold til de fastsatte bestemmelser og korrekt mærkning, eliminere, huddle misplacing, forvirringspunkter, det, der ikke kunne finde disordering fænomenet, for at gøre arbejdsstedet et overblik , kan have et lyst pænt arbejdsmiljø, reducere tiden på udkig efter varer, ryddet meget af bagagen af varer.
"Oprydning" refererer til arbejdet på alle steder på arbejdspladsen og brugen af instrumenter, udstyr, arbejde, inventar, hylder, materialer og så rent, så arbejdspladsen opretholder et rent, rummeligt og lyst miljø. Formålet er at opretholde produktsikkerhed, reducere industrielle katastrofer og sikre kvalitet.
"Standardisering" refererer til regelmæssig efterbehandling, udbedring og rengøringsarbejde, og ovennævnte tre aktiviteter regelmæssigt og uregelmæssigt tilsyn og inspektion.
"Disciplin" betyder, at hver medarbejder skal udvikle gode vaner, følge reglerne og være proaktive. Hold miljøet rent, hvis du holder din arbejdsplan, arbejdsånd og instrument ryddelig.
