Vi har sagt for meget om, hvordan man lager layoutet på lageret, men vi taler sjældent om, hvordan man skal bestemme et lager. Denne artikel vil tale om alle aspekter af lagerplanlægningen.
Modern warehousing spiller en yderst vigtig rolle i processen med virksomhedsudvikling. Det kan afspejle moderniseringsniveauet i en virksomheds lagerstyring. En god lagerplanlægning kan forbedre virksomhedens samlede driftshastighed og dermed bedre betjene virksomheden. Derfor er det en af de vigtigste faktorer, der påvirker udviklingen af virksomheder, at gøre god lagerplanlægning. Hercules skal i dette papir dele flere aspekter af lagerplanlægning, således at virksomhedsopbevaring kan være bedre og mere jævnt at køre.
1. Lagerets overordnede layout. Ifølge lagerets produktion og forvaltning er alle faciliteterne på hele lageret planlagt, produktion, hjælpeproduktion, administrative og andre steder bestemmes, distributionen og bestemmelsen af lageret, driften, vejen og dørmanden og dermed på er lavet og forskellige typer af faciliteter og bygninger skelnes. Du kan f.eks. Oprette et særligt lagringsrackområde, plukområde, kontorområde og så videre.
2 . Den specialiserede arbejdsdeling i lageret. Anvendelsen og funktionen af alle anvendelser og funktioner er blevet bestemt af princippet om faglig planlægning, som generelt er klassificeret efter oplagringsart, og det specialiserede lager kan opdeles efter forskellige driftsmetoder. For eksempel skal arter differentieres fra FIFO og avanceret ud af drift for at forbedre lager effektivitet.
3 . Arbejdsdeling og omfanget af ledelsen af lagerpersonalet. I henhold til ledelsens omfang bør vi fastlægge klassens og gruppens ledelsesomfang og bekræfte lagerets pligt og pligt.
4. Arrangement og brug af lagerlokalitet, driftsrute og lageroperation.
5 omfatter den fremtidige udvikling af lageret udviklingsstrategi og omfanget af lageret (lagerudvidelse, transformation, lagerstimulering, opbygning af lagerkapacitet osv.) Samt udviklingsniveauet for lagermekanisering og retningen af teknisk transformation, såsom mekanisering og automatisering af lageret.
6, de vigtigste økonomiske indikatorer på lageret, såsom udnyttelsesgraden af lagerets vigtigste faciliteter, arbejdsproduktivitet, lagerpladsens kapacitet, materialomsætning, udnyttelse af lagerkapacitet, opbevaring og transportkvalitet mv.
Lagerplanlægningen er det overordnede design af reservoirområdet på baggrund af den rationelle distribution og korrekt valg af lageret. Dette design kan påvirke eller endda bestemme niveauet for moderne opbevaring og retningen af virksomhedens udvikling.
Jracking er specialiseret i produktion af forskellige pallestativer, cantilever rack, elektrisk mobil rack opbevaringssystem, mezzanin og platform, skibsautomatisk opbevaringssystem, push back rack, longspan reoler, nitte hylder, drev i rack, karton flow rack, stabling rack og andre relateret lagringsudstyr.
Jracking implementerer strengt ISO9001, FEM10.2.02, SEMA og AS4084-1993 standard i alle operationer. Jracking tilbyder en bred vifte af produkter til at opfylde alle dine ordreopfyldelse og materialehåndteringsbehov: Teardrop pallestativ, Dexion pallestativ, Europæisk pallestativ og andet arbejdsudstyr. Uanset om du søger at fylde hele et lager eller du har brug for et enkelt udstyr, har Jracking en løsning for dig.
