1. Hvilke lavere omkostninger til manuel og automatisering påvirker direkte, om automatisering er implementeret.
Arbejdsomkostningerne er relativt lave, og mængden af investeringer i udstyr er enorm. Investorer er mere villige til at opnå høj afkast med lav investering. Sidste år råbte vi Foxconn, som startede roboten i sin helhed i stedet for kunstig fremstilling, også suspenderet "robot hærplanen".
2 . Virksomhedsstørrelse og lagerkapacitet understøtter virksomheder til at vælge automatisering.
Hvis størrelsen og lagerkapaciteten i virksomheden ikke kan nå til en vis grad, vil et stort antal køb af automatiseringsudstyr og professionelle ledere føre til spild af investeringer; Derfor er automatisering et relativt bedre valg, såsom Nike, WAL-MART og andre virksomheder med stort og stabilt marked.
3. Virksomhedens ledelseserfaring og bevidsthed bestemmer retningen for lagerautomatisering.
Hvis virksomhedsledelsen ikke har en omfattende forståelse og beherskelse af fordelene ved automatisering, er det svært at fremme implementeringen af automatisering i virksomheden. Især for fremstillingsvirksomheder er det vigtigste arbejdsplads produktionslinjen, lageret (råvarelager, det færdige lager) bliver normalt mindre opmærksom, selvom det er bekymret, tilføjes det generelt. Hurtig omsætning, komprimeret område til retningen, er behovet for automatisk indgang naturligvis ikke prioriteret.
4 . Industriens egenskaber påvirker også implementeringen af automatisering direkte.
For eksempel tobak, vin, drikkevarer, medicin, bil, tøj og andre industrier, emballering relativt enkelt eller standard, stort forbrug af hurtige produkter eller højere merværdi af individuelle færdige produkter, højere indtægter, små partier af sort, uregelmæssig emballage og Andre brugerdefinerede produkter er mere egnede til manuel betjening.
5 . Fremtidens usikkerhed vil fastslå, om automatisering kan træde i praksis.
Automatisering udstyr tilhører de faste aktiver, investeringen er enorm, hvis fremtiden prognose er ikke tilladt, lagring enkeltvolumen falder, vil det uundgåeligt forårsage affald af projektinvesteringen, lagringen enkeltvolumen stiger, udstyrets størrelse er også lille og kan ikke opfylde behovene. Med hensyn til fleksibilitet er fordelen ikke åbenbar.
6 . Om virksomhedens interne operativsystem har evnen til at matche effekten af automatisering og jævn implementering.
Ordresystem, lagerstyringssystem, transportsystem, gaffeltrucknavigationssystem og så videre og dets dataudvekslingsnetværksforbindelse, herunder signalintensiteten (især under tryk) kan holde gennemsigtigheden i realtid og nødplanen. Hvorvidt den fremtidige langsigtede miljømodel og -strategi kan forudses i det nuværende produktionsmiljø og krav, testes tolerancen for belastning / størrelse, omvendt logistik og systemets opgraderingsrum af designere og implementatorer.
Nogle har besøgt et logistikcenter for private virksomheder med AS / RS, som har titusindvis af udstyr, og lederen spiller automatisering af dit eget storagecenter med analog video. Men det er meget anderledes, udstyret er meget forskelligt, udstyret er meget avanceret, afhenter varerne automatisk og hurtigt, for den masse last, der skal demonteres, arbejderne og udstyret er også gode, men fragtvirksomhedens vogne kan Fortsæt, forsendelsen dock er meget få, varerne er stablet op i fragtområdet, udstyret skal stoppe, arbejderne også nødt til at stoppe. Du kan kun vente på bilen mens du chatter, så du kan ikke lade det automatiske udstyr stige i en bestemt rytme på lageret. Rytmebalancen på hele lageret er også meget vigtig.
7 . Faciliteter og udstyrsforvaltningskapacitet og leverandørstyringsfunktioner påvirker også den glatte implementering af automatisering.
Såsom responstid, serviceomkostninger, koordinering og koordinering. Jo flere automatiske biblioteker er, jo flere potentielle flaskehalse er de daglige forholdsregler og test er nødvendige i forhold til de regelmæssige reparationer, der normalt skal bygges, og kapaciteten og udvælgelsen af sådanne udbydere vil i øjeblikket være en udfordring.
8 . Personaleuddannelse, vedligeholdelse og disciplinudførelse er også udfordringer, som automation skal stå over for.
Automatisering er et dobbeltkantet sværd: På den ene side kræver det, at den trænede hånd skal fungere, på den anden side kræver det folk at gentage den mekaniske handling. Det kræver, at folk arbejder med frekvensen af maskinens generelle tråd og amplitude. At kigge efter det rigtige operationsteam er et stort valg til lederen. Krig.
9 . Graden af bevidsthed om sikkerhed påvirker også processen med automatisering.
Jracking er specialiseret i produktion af forskellige pallestativer, cantilever rack, elektrisk mobil rack opbevaringssystem, mezzanin og platform, skibsautomatisk opbevaringssystem, push back rack, longspan reoler, nitte hylder, drev i rack, karton flow rack, stabling rack og andre relateret lagringsudstyr.
Jracking implementerer strengt ISO9001, FEM10.2.02, SEMA og AS4084-1993 standard i alle operationer. Jracking tilbyder en bred vifte af produkter til at opfylde alle dine ordreopfyldelse og materialehåndteringsbehov: Teardrop pallestativ, Dexion pallestativ, Europæisk pallestativ og andet arbejdsudstyr. Uanset om du søger at fylde hele et lager eller du har brug for et enkelt udstyr, har Jracking en løsning for dig.
